Aulas nos dias 20, 21, 27 e 28/10 das 19h às 22h30

Módulo 1 – Fundamentos: Apresentação das soft skills; Três esferas das habilidades humanas (self, grupo e imprevisto): relações entre soft skills e Neurociência

Módulo 2 – Processos internos: Esfera do self: respiração, consciência corporal, voz, autocontrole, ritmo, concentração e atenção ao momento presente, presença e expressividade

Módulo 3 – Processos coletivos: Sensorialidade e percepção; Esfera do grupo: empatia, comunicação verbal e comunicação não verbal

Módulo 4 – Processos de improviso: Esfera do imprevisto: flexibilidade, gestão de tempo, criatividade e capacidade de improviso frente a situações inesperadas

Aulas nos dias 03, 04, 10 e 11/11 das 19h às 22h30

Módulo 1 – Fundamentos: Fundamentos da Neurociência aplicada aos negócios; Neurobusiness: avanços recentes da Neurociência aplicáveis ao ambiente corporativo; Teoria do Cérebro Triuno: elementos, limitações e desconstrução

Módulo 2 – Mecanismos e circuitos neuronais: Neuroquímica das relações humanas; Razão, emoção e instinto: mecanismos, áreas e circuitos cerebrais envolvidos

Módulo 3 – Comportamento 1: Cérebro, corpo e comportamento humano; Simpatia e empatia na visão neurocientífica

Módulo 4 – Comportamento 2: Engajamento, comprometimento, autointeresse e altruísmo sob a ótica da Neurociência

Aulas nos dias 17, 18, 24 e 25/11 das 19h às 22h30

Módulo 1 – Fundamentos: Contribuições da Neurociência para o estudo da liderança; Definição de Neuroliderança como campo de estudo das relações sociais corporativas

Módulo 2 – Desafios para líderes e liderados: Obstáculos e desafios comuns à execução de estratégias de liderança e relacionamento e a sua associação com a Neurociência; Processos mentais de líderes e liderados

Módulo 3 – Comportamento: Aspectos comportamentais da Neuroliderança: motivação, engajamento, influência, colaboração, delegação e empatia; Neurônios-espelho e o seu impacto na liderança

Módulo 4 – Estratégia e tipologia: Estratégia sob a ótica da Neurociência; Tipologia de liderança baseada na Neurociência; Líder-alfa e equilíbrio triuno; Ciclo circadiano e influência na performance

Aulas nos dias 01, 02, 08 e 09/12 das 19h às 22h30

Módulo 1 – Fundamentos: Impactos da Neurociência aplicada à conceituação e à gestão de carreiras; Teoria do Cérebro Triuno e aplicação à gestão de carreiras

Módulo 2 – Conceituação e evolução: Evolução do conceito de carreira e mudanças em curso; carreira sem fronteira; carreira proteana; questões de gênero; conceito de sucesso; conflito de gerações; equilíbrio profissional e pessoal e os seus impactos na carreira

Módulo 3 – Empregabilidade e identidade profissional: Empregabilidade e processo de tomada de decisão; Construção da identidade profissional, aprimoramento de competências e estratégias para o desenvolvimento profissional

Módulo 4 – Futuro das carreiras: Como as emoções influenciam as carreiras; Carreiras do futuro: profissões que deixarão de existir; Diferenciais, competências e habilidades que se destacarão ainda mais